曲黎在榮耀坐鎮，其實已經有再次換血的打算，將一些能力不行擅長辦公室政治的老油條踢出去，可惜他高看了自己，老油條是懂得偽裝的，能不能做事，只能通過一件件具體的事情考驗。
當然國內外有不少類似《冰鑒》的相人、識人的書籍，有需要的曲黎經常參考借鑒，有沒有用不知道，畢竟從來沒聽說哪家大企業會根據這些「封建迷信」的東西選人用人。也只有內心不夠強大，對自己不自信的「小老闆」才會這麼做。
曲黎這人多少有些自卑，所以需要《冰鑒》充實自己，一邊考察榮耀各部門的員工，一邊做微調。比如硬體工程和硬體技術部門合併成一個硬體部門，因為很多東西是分不開的。
比如產品設計材料選擇和製造部門就需要密切配合，比如設計部門要染手機變得更好看，那就需要如寶石般的不鏽鋼PVD工藝、陶瓷和玻璃工藝的不斷迭代。
還有天京的「智能製造」手機工廠，蜂巢能源未來要實現的「極限制造」工廠，都在整個大硬體部門。
零售部門自然就是旗艦店、直營店、包括商超櫃檯等渠道的員工，這部分人數非常多多，除了旗艦店大多沒有學歷要求，工資水平在零售行業比較高，但在科技行業比較低。
銷售部門除了電商，還有企業服務部門，比如大客戶採購，曲黎想讓榮耀電腦進入政府採購，這個比較賺錢。
總的改變思路和蘋果公司差不多：讓專業的人管理專業的員工。或者說把「專家」培養成「管理者」，而不是把「管理者」培養出「專家」。這麼做限制了阿狸式「政委」生存的空間。
在這個思路下，拆散了之前的手機、平板、電腦部門，把無人機、平衡車公司置於硬體部門內管理。
這種變化下，榮耀集團內的「大部門」權利是高於集團內的「子公司」，但因為有「榮耀大疆無人機」這家公司，實際上又起到了隔離的作用，讓王濤等管理者並沒有失去創新的靈活。
現在只是初步方案，還要通過具體的實踐進行調整，還要考慮到和供應鏈企業的合作，據說有蘋果項目經驗的工程師往往比較搶手，高標準嚴要求，自己成長帶動合作企業成長，只有頂尖企業才能做到。
榮耀的管理制度不會一蹴而就，只要方向不錯，找到對的人就可以根據企業發展不斷調整。作為一家面向消費者的企業，讓蜂巢能源成為公司戰略級別的企業，其實挺不合理的，可是曲黎堅持，所有反對無效。
為難不了曲黎，為難不了具體的執行人？所以長城華冠被踢出榮耀體系，蜂巢能源雖然加入榮耀，但總經理趙明傑就被排斥，壓力山大！
曲黎可不會讓步，既然有人給他製造麻煩，那他可不會幹看著，加大對蜂巢能源的投入，在動力電池、儲能電池之後，將現有的光伏電廠進化成為虛擬電廠。
虛擬電廠是一種通過信息技術聚合分散式能源，參與電力市場的電源管理系統。簡單的說就是起到削峰填谷的作用，在光伏、風能等不穩定電力供應源大量進入電網的前提下，提升電網的可靠性和彈性。
歐美電力市場環境和國內不一樣，更適合虛擬電廠的生存，比如說電力供應緊張的時候可以漲價，供應富裕的時候可以降價，這可以催生出儲能市場，不僅滿足自身用電需求，還能賺錢。
當然虛擬電廠不僅聯繫到發電側，還聯繫到用電側，比如國內虛擬電廠試點，用電緊張的時候就調高商業寫字樓溫度，能夠降低能耗。
歐洲發電企業類型和數量眾多，有太陽能光伏、風電、燃煤和燃氣的火電，垃圾焚燒、生物能發電、核能等等，每一個國家至少有一家電網企業，這時候一家第三方的虛擬電商企業能夠很好的整合各方的資源。
歐洲最大的虛擬電廠企業（德國的 Kraftwerke）現在的規模不大，但這幾年收入增速非常明顯，去年一億，今年可能兩億歐元。
整個行業才剛剛起步，機會還有很大，國外更有優勢，不是他們技術強，是他們有生存的土壤，曲黎想做，可能會收購德國的 Kraftwerke或其他公司。
十年後虛擬電商在國內只能說剛剛起步，但潛力已經凸顯，全球市場可能超過一千億美元的市場規模，以後可能超萬億。
蜂巢能源的虛擬電廠可以把儲能、（火）電廠靈活性改造結合起來，虛實結合的虛擬電商可能潛力更大。如果換電模式能夠大規模普及，蜂巢能源以後或許成為真正的能源巨頭。
想像再美好，現實很殘酷，歐美是虛擬電廠主要市場，但極端環保人士很多，虛擬電廠加高靈活度火力發電廠的組合未必可行，還是收購 Kraftwerke更簡單。
Kraftwerke的主要參與方是「社區用戶」「技術開發商」，很多分散式能源項目都選擇交給 Kraftwerke運營，業務涵蓋數據採集、電力交易、電力銷售、用戶結算等全鏈條。
另外 Kraftwerke去年營收約一億歐元，2014年預測可能達到2億歐元，正在高速發展中，靠砸錢能收購嗎？
事情都做到這個地步了，曲黎的意圖很明顯，就是要進入能源市場，對外的宣傳是推動全球進入「可持續能源經濟時代」。虛擬電廠可能是未來「能源互聯網」的基礎核心之一。
蜂巢能源動力電池的未來在十年後，儲能電池可能是15年後，虛擬電廠能源互聯網可能是著眼於20年後。作為一個長期主義者，年輕的曲黎有足夠的耐心。
所以他願意讓榮耀、聚美、繁星基金聯合成立前沿科技實驗室，展開量子計算機、常溫超導、可控核聚變這些投入巨大，看不到回報的項目，萬一取得突破性進展，卻又可以改變整個世界。
阿狸有一個類似的部門叫達摩院，曲黎不喜歡佛教的，這是兩家公司一個基金聯合組建的，要不直接叫「繁星研究中心」吧，反正螞蟻森林會融入這兩家公司的移動支付體系中，彼此之間很難分開。