第883章 以消費者為中心

正文卷

第883章 以消費者為中心

大馬新任總督到訪去羊城參觀,曲黎本來不想去,但人家就是為他來的,只好回去看看。

今年工言部召開工作座談會,探討人工智慧的發展,阿狸選擇做智慧城市,鵝廠做智慧醫療,白度做無人駕駛,時光聚美做智能製造。

按道理說阿狸跑到大馬做城市大腦,提升吉隆坡的交通效率,和他們有諸多合作。曲黎呢,雖然見過這個「90後」老人,但一直都是老老實實經營,但曲黎在東南亞影響力驚人啊,前程汽車,榮耀電子產品,時光WeChat和Instagram,Shopee等等,除了前程汽車知名度還不夠大,後面都是國際巨頭。

比如說吧,以圖文、短視頻為主的Instagram,前期依靠WeChat,現在依靠個性化推薦演算法,在Facebook的壓制下,不包括中國的全球用戶數接近10億。

扎克伯格想要用費常規手段解決問題,但川寶寶體驗Instagram後,不屑的說:「這是幼稚的小孩玩具……」

曲黎也多次解釋了做WeChat和Instagram的意圖,最初是想服務於跨境電商:「擁有這麼多用戶後,WeChat和Instagram已經具備了更多的社會意義,這就相當於孩子大了有自己的想法,我們公司要做的不是決定他們的發展方向,而是藉助他們的成長,順便賺點錢……」

海外媒體和用戶評價他就是想多賣廣告,相比起乾淨純潔的p,WeChat和Instagram的廣告推廣太多了,甚至引起用戶的集體反噬,最後不得不做出妥協,降低Instagram的廣告推送頻率。

可以說吧,時光聚美是一家世界級別的互聯網科技巨頭,擁有了在歐美社會廣泛的影響力,已經計畫把短視頻拆分成一個獨立的APP和位元組跳動的tiktok競爭。

說實話,國內所有科技企業加起來,在海外的社會影響力可能還不如曲黎旗下這幾家公司,所以大馬總督想要見曲黎不是什麼讓人意外的事情。

曲黎還是尊老愛幼的,和這位90後大爺認真交流,也不管他的思維能不能反應過來。

時光聚美在大馬可不是傾銷商品,而是幫助當地企業把商品賣到全球,特別是國內,比如就有國內企業向大馬企業採購冰皮月餅,6天就完成通關送到國內。

這得益於雙方建立的自貿區,還有數字自貿區等數字化政務系統的運營,幫助大馬企業節省了大量時間,以前要十幾天做完的事情,現在可以控制到一周以內。

現在主要是出口到國內,至於歐美日韓,處於半壟斷地位,但很快就會被Shopee打破平衡,大馬內部企業的利益會重新分配,這件事和時光聚美有關嗎?肯定有,曲黎向來喜歡把主動權掌握在手中,肯定不會錯過機會。

當然這個90後可不止是為了談這些小事,人家一代梟雄有自己的想法,時而請華,時而反花,根據需要變化,認為國內是友好的商人,但又是大馬民族主義者,不希望華裔在大馬掌權。

隨著國內增強,曲黎這樣的大商人,以後在東南亞的影響力會越來越強,就像米國粑粑在日韓南美一樣。90後梟雄既想與曲黎合作,又或許還有其他想法。

不管別人想什麼,曲黎意志很堅定,有便宜不佔有捷徑不走,腳踏實地的為社會創造價值。只要自己不貪不懼,幾乎立於不敗之地,風浪再大,損失都有限。

比如說盈大地產引入新股東的事情基本定了下來,蘋安等新老朋友總共耗資約156億分走約30%的股份。蘋安是上市公司,這麼大手筆的交易肯定要公開的。

盈大地產的信息被媒體記者扒出來,12萬間長租房,約四分之一都是自有產權,通過聯合開發等多種方式用了七八年時間,曲黎和陳丹琳成為國內最大的「包租公/包租婆」。

有人說是曲黎他們推高了房價,可卻忽略了國內大量存在的空置房爛尾樓,國內現階段已經不缺房子,算了,這些就不說了。

曲黎當時就回覆:「且視他人之凝目如盞盞鬼火,大膽的去走你的夜路。」

這世上真是只要做事,必然會有人挑你的毛病,這是古代留下的「莫須有」傳統,很多人鄙夷這種做法,卻又不自覺的去做。曲黎不管做什麼都有人黑他,所以一氣之下賣掉了他在北津的別墅,還被別人知道了。

還好有媒體說清:曲黎投入兩三百億買房,按照現在的估值,六七年時間也就翻了一倍左右,他做什麼不比買房賺錢多?

「你可以懷疑曲黎的人品,但不能懷疑他的眼光,長租房生意從理論上分析就不賺錢,他又不傻……」

不傻的曲黎做這件事肯定有理由的,現在這時候賣房也是有理由的,可惜房價高漲,行情火熱,喊不醒陷入瘋狂的人。

大馬這邊一行人離開,他們什麼事情都沒有談好,曲黎稍微了解公司的運營,加強對米國的輿論監控,做好準備,他們的根基是電商零售,是一家「該死的零售商」。

聚划算顯然是曲黎關注的重點,黃征想要大展拳腳,最大的障礙是缺錢:「一年虧100億,連續虧五年,保證超過淘寳……」

曲黎是相信黃征的能力,願意支持他,但林兵和阿狸張永在競逐消費升級的大市場,在扶持品牌方面投入很多。

消費升級固然重要,國內中產群體少說也有一億人,滿足他們的需要,確實值得努力,但消費降級是即將到來的大趨勢。

「中國城鎮化率雖然接近60%,但必須要注意到全國6億人收入不到1000元,一億人月收入超過5000元,在這個基礎上計算他們的消費水平……」曲黎可不會為了避嫌看著他們走歧路,而且他親臨農村一線,為的是什麼?單純扶貧可不值得他這麼拼。

「不要老想著提高客單價,我們做零售考慮的是儘可能的讓消費者滿意,有了消費者,自然就會有賣家主動找上門。相反,伱對賣家再好,賣不出貨也是枉然!」

「堅持以消費者為中心,堅持天天低價,不要想著讓所有品牌方都滿意,特別是自建渠道,不受束縛的賣家……」