第800章 挑戰

正文卷

第800章 挑戰

企業之間的競爭與合作都很正常,不過有些人玻璃心以為一家偉大的企業就沒有任何道德問題。可環顧全球,真沒有看到「不作惡」的企業,谷歌都刪除「不作惡」的行為準則,要與均方合作開發AI武器了!

榮耀和菊花廠的競爭,是市場的商業行為,後來粗糧手機在國內和菊花廠的競爭變成「不道德」的行為,這個變化挺有意思的。

沒關係,榮耀品牌在全球範圍是僅次於蘋果,舉例:榮耀在收購索尼筆記本後繼續保持著高速增長,銷量超過了三星,今年就算排不進前5,也能超過一千萬台。平板電腦銷量僅次於iPad,每個季度都有500萬台左右的銷量。

筆記本電腦的銷量雖然不如某想,但已經鶴立群雞了。榮耀筆記本「10秒開機,10小時續航」和榮耀手機「充電五分鐘續航2小時」的廣告語成為經典的廣告宣傳案例,誰都知道榮耀筆記本開機快,續航時間長,外觀時尚……

榮耀不止是一個手機品牌,所以保持對菊花廠的警惕就差不多就行了,做好自己的事情增加銷售渠道和門店數量更重要。

這時候就不得不說後來的三四線王者藍綠兩廠給了他重要啟發,可惜在這個時代可能沒有藍廠了。

HTC因為專利問題受傷嚴重,再加上高端手機市場一路被榮耀吊打,提前銷售千元機,現在還有一口氣。

諾基亞趕跑周少寧之後,不僅有千元機,還有百元安卓智能機,如此務實的態度,加上品牌影響力,諾基亞的渠道建設恢複起來很快。

外有強敵,三星、諾基亞、內有競爭對手,某想、菊花廠、中興等,一些沒有競爭力的中小品牌生存環境非常惡劣。藍綠量廠的崛起本來就沒有必然,沒有粗糧手機,隨著榮耀渠道下沉,眾多大品牌都關注線下渠道的建設,藍綠兩廠壓力不小。

諾基亞沒有自研晶元,其他手機晶元供應商相繼退場,聯發科不給力,只有高通一個選擇後,大多數手機品牌產品發布要根據高通晶元發布時間做調整,被菊花手機反超是理所當然。

因為還有WP的負擔,諾基亞的手機業務遲早會淪為他們的雞肋,和粗糧、藍綠兩廠不會有什麼區別,放不下身段,遊離在大陸灣灣的HTC會更慘,據說他們準備轉型生產AR/VR設備。

榮耀也有類似的計畫,不過綜合考慮後,AR/VR並沒有成為他們的重點,這麼說也不盡然,遊戲引擎,混合現實,全息投影配合工業化4.0,能夠提升工業設計的效率。

比如榮耀搭建起一個工業環境的元宇宙,各國的工程師團隊可以看著「實物」在線協同辦公,改動設計,模擬模擬……

微軟的hololens眼鏡或者說頭顯設備就是這麼一個東西,後來航天科技集團用HoloLens 2助力嫦娥五號進行月面採樣。

可想而知,榮耀瞄準的是一個小眾領域,有了技術和專利積累之後,相信以後轉型面向大眾娛樂場景,應該不會很困難。

曲黎和他們再次審視榮耀的產品線,還是感覺挺健康的,6月16日藍牙5.0標準發布後,真無線藍牙耳機最遲明年一季度就會上市銷售。榮耀的智能設備除了品牌,創新力遠超蘋果。

汽車業務不用說,蜂巢能源就算不能超越寧德時代,應該能維持在行業前三,至於之後的發展,誰知道呢。

現在最值得關注的是全屋智能家居,榮耀的智能語音音箱價格覆蓋高中低三個檔次,銷量位居全球第一,可亞馬遜、谷歌、白度、阿狸等企業紛紛打起了補貼價格戰……

智能門鎖等設備需求還是挺小眾的,就算掃地機器人還是挺雞肋的,通過音箱遙控電視,用戶體驗並不好,現在還做不到「所見即可控」,那需要從操作系統到產品設計都重新定義。

另外智能安防、影音視聽、環境監測、陽光照明都需要分開規劃,全屋智能家居的落地難度太大。

曲黎自己是不急的,桑傑賈等人急不急,他就不知道了,反正為了做這個,他贊助了RISC-V開源架構,接著入股了美的,這方面的投入,給出的資源並不少。

至於李一楠想要和菊花廠掰一掰手腕,曲黎也不想干涉,連「干翻菊花廠」這種話都不敢喊出來,怎麼可能成為頂尖企業?鎚子手機創始人都敢喊出收購蘋果公司的口號,哪怕是被人嘲笑的夢想,這人終究是有夢想的。

所以為了打贏菊花廠,打敗IPhone手機,或者說打敗蘋果品牌,曲黎覺得從團隊入手,培養出一隻精幹的團隊才是王道。

「我們要培養、儲備符合我們價值觀的人才,而不是現金。」曲黎和雷君等核心團隊討論,學習菊花廠任總的睿智語錄。

「我們的價值觀是什麼?」雷君,曲黎去年還說要從一家科技公司轉型成為一家消費品公司,可還是收購了蜂巢能源。

「汽車,能源,工業軟體等部門都可以排除在榮耀體系,榮耀還是要面向消費者……」曲黎想了想說,這些部門現在都需要錢,還不能自我造血,所以得靠榮耀孵化

「現在就這麼做,對這幾家公司的影響會很大吧。」雷君

「我們一年一調整,折騰了這麼多次……」曲黎不以為意,蜂巢能源去年還是前程幾何旗下,現在……

「那無人機呢?」雷君,榮耀無人機業務增速很快,在這個領域具有統治力,可惜收入並不高,現在從消費級無人機進入到專業領域,比如農林、測繪、電力等,算是面向企業用戶了。

「我們的手機和PC沒有企業用戶嗎?」曲黎

「我是說你為什麼這麼看中他,對其他人不公平吧?」雷君

「當然是因為行業地位和市場潛力。」

「可無人機的成功和航拍能力關係密切,賓得相機起到了重要作用,我們投入巨大的資源到運動相機……」

「你不看好他?」

「他太自負了。」

「自負點不好嗎?」

「可他的成就……」

不可否認,民用無人機市場規模有限,去年的收入好像也就兩三億美元,就算加上平衡車等其他業務,相比起1300多億的總營收,頂多也就一個零頭。

「公司內很多人都不服他。」雷君

「別急著否定,給他機會,讓他負責與幾何汽車合作的自動駕駛……」