6月份結束，財報沒有出來，曲黎就在聚美再次重生移動優先的戰略：「必要的時候，我們要將公司大部分資源投入到移動支付的推廣中。」
「微信支付的優先順序高於聚支付，兩者定位不同：前者以支付為主，後者是專業的金融服務APP……」
曲黎一開始就做好產品定位，減少團隊內耗，為此凍結了微信支付的第三方支付牌照，聚支付為微信支付提供底層技術支持。
要支持不是隨便說說，讓微信支付出現在各個應用場景，許多業務自己不做，但必須要有盟友做，比如滴滴打車、比如團購和外賣，聚美現在是大眾點評和餓了么的股東。
王星美團的勢力正在擴張，和大眾點評、餓了么的戰鬥不可避免，到底要不要用微信的流量扶持，又該報什麼樣的價格？算了，商務方面的事情交給其他人對接，曲黎要的只有微信支付，其他投資收益都不算重要，反正不管誰獲勝都少不了時光微信。
就在曲黎討論要不要把酷訊的管轄權要過來，突然發現金山WPS和毒霸居然還有廣告，這可把他氣壞了。
「他們怎麼搞的？」曲黎打電話給雷君
「誰啊？」
「金山！」
「怎麼了？」雷君挺詫異的，這好像是曲黎第一次為金山的事情主動打電話聯繫他。
「不是說好了讓他們取消WPS和毒霸產品的廣告？」
「我去問一問。」雷君
聚美入股後，金山公司的市值翻了好幾倍，這其中最大的貢獻是他們代理了英雄聯盟這個遊戲，在國內展開了競技比賽活動。到現在可以說是國內最火爆的遊戲之一，賺錢了就有錢招人，完善《劍俠》的團隊，給《我的世界》安排更多推廣資源。
金山在國內不缺知名度，缺的是盈利能力，現在好了，什麼都有了，還是在乎廣告帶來的那三瓜兩棗。
曲黎真不是冤枉他們，雷君了解情況後，知道金山在WPS和毒霸的廣告收入在一億左右，為了這麼點廣告費，犧牲了用戶體驗和口碑，到底值不值？
「他們倒不是捨不得，只是這兩個團隊如果沒有廣告收入，增值服務收入還不夠支付團隊的工資，他們覺得丟人……」雷君幾天後給曲黎打電話說
「我需要聽理由嗎？」曲黎打斷了雷君
「……」
「我要雲優先，金山一切都要遷移到雲端……」
「可金山的雲計算才剛剛開始。」
「你說的是IaaS，還有PaaS和SaaS，軟體即服務。」曲黎知道微軟的office 365，Photoshop，Salesforce都因投身SaaS而成功。簡單說就是將軟體從以前的授權模式，轉變成現在的訂閱模式。
「我已經要求他們在三個月內取消所有廣告。」雷君給出了解決方案。
「下次再陽奉陰違就換人。」曲黎對金山老資歷員工並沒有太多優待，但肯定不算苛待
「我知道了，真要有下次，我趕他們走。」雷君
「讓吳世宏重新為他們設定考核指標，以月活躍用戶，用戶體驗等為主。」曲黎
「對了，萬能鑰匙用戶增長很快，這個應用要執行嚴格的用戶體驗標準嗎？」雷君記起有人托他問
「那個隨意，你們自己看著辦。」曲黎記得萬能鑰匙沒有金山的頭銜，但用戶需求很大，誰都想蹭一蹭免費的WiFi，算是一個逆襲的故事。
傅勝這個365安全衛視早期的產品經理，很可能獲得又一次成本，曲黎並不意外，他要是無恥一點，可以讓陳丹琳安排人開發一個WiFi小工具，以後一年賺10個億是可能的。
可惜多少有點道德潔癖的曲黎真下不去手，又對盛天系沒有好感，所以讓更需要錢的金山傅勝做了WiFi萬能鑰匙。
曲黎在和雷君的溝通，確定了金山品牌產品，從現在開始培養用戶的付費習慣，不接受任何第三方廣告。承諾的話並不會對外公開，為以後可能的反悔還留有餘地。
金山遊戲業務開展順利吳世宏寶刀未老，擁有著豐富的經驗，對公的網路安全業務在稜鏡門事件後也有了很大起色。
整體向好的金山，這時候並不需要曲黎過多操心，很快就回到了他當前的主業：推動移動支付的普及。
一般情況下春晚招標是8月份開始，今年好像沒有例外，榮耀拿下過標王，和央式有長期合作。曲黎把人叫過來，他要確保時光微信成為今年的央式標王，還要在合作保證良好的溝通。
為此開發出紅包功能，似乎順理成章，這並不是關鍵，關鍵在於曲黎不想自己提出這個想法，他要讓時光的員工有成長的機會，讓他們自己提出想法，把想法落實，比如說紅包。
除了這些，還有就是克制，知道怎麼賺錢很重要，知道什麼錢能賺，什麼錢不能賺什麼功能不能添加更重要，微信的成功，章小龍本人的剋制，絕對起到了很大的作用。
微信WeChat面臨國內國際市場的雙重考驗，在壓力中學習，應該能且必須要做到克制，可以犯錯，但改正錯誤一定要快。
黃征不在國內，曲黎變成事媽，負責具體的事務，經常犯錯，還好他臉皮厚，承認錯誤很快，也願意改正，就是不斷的犯錯，倒逼他們自己想辦法，或者找曲黎的時候提供明確的參考意見，就讓他做個決定，然後背鍋。
曲黎吃過幾次虧，也就想到了辦法：增加流程，嚴格管理，也就是一邊拖時間，一邊催他們做快點。套路重複幾次，漲了記性，加上曲黎的引導，終究能夠「在做事的過程中學會做人」
這其中少不了要「洗腦」，曲黎又總結出一個「同理心」
「我們應當以更平和、更寬厚的視角看待生活，接受生活的變幻莫測，理解那些具有不同能力的人，感知他人想法和感受的能力，是分工協作和建立合作關係的關鍵能力……」
「我們要對殘疾人抱有同理心；對那些在大城市努力謀生的人抱以同理心；對那些渴望成功的創業者抱以同理心……」
「洗腦」培訓完，就安排人去酷訊、大眾點評、餓了嗎，協助這些團隊完善產品和服務，為微信支付添磚加瓦。