第362章 供不應求

正文卷

第362章 供不應求

《好聲音》的熱度比曲黎的謠謠言更能吸引人注意,很快這個夏天就被《好聲音》佔領,包括取代了谷歌音樂的時光音樂。大力出奇蹟這句話從去年火到今年,曲黎這時卻在和諮詢公司的人一起工作。

真正對管理有獨到見解的人畢竟不多,諮詢公司的人時間緊工作壓力大,很難形成自己的思考,更多是套用成熟工具、模板。聚美不是管理落後的小企業,是有想法的大企業。

配合著曲黎、路奇完善管理思想,原則和邏輯,諮詢公司幫著請來了麻省理工的管理學大師彼得·聖吉,他有一套暢銷書《第五項修鍊》,是學習型組織之父。

諮詢公司的服務過程也是曲黎的學習過程,榮耀、前程和聚美,完全不同的行業,截然不同的管理模式,理論結合實踐,沒有參與到日常事務中,有時間思考,讓曲黎每一次都收穫頗多。

為了在聚美進行管理升級,外界的喧擾暫時遠離了曲黎,哪怕是前程CS6新車上市,曲黎也沒有參加,全權交給了陸濤負責。

通過前期造勢,品牌知名度得到很大提升的前程汽車使出渾身解數,推銷這款定位和長城哈弗H6差不多的SUV,「超越平凡生活」的理想,三年或十萬公里的質保,種種措施都是銷量保障。

唯一的劣勢是前程汽車只有300多個汽車銷售網點,而比亞迪這個時候已經有了1000多個網點。

當然,比亞迪今年算是流年不利,發生了赫赫有名的退網門事件,這件事的前因後果就不解釋了,可以肯定比亞迪自身的責任更大,然後在內部發文暗搓搓指責吉力汽車是幕後黑手。

很多比亞迪粉絲吹捧這家企業,然後全面否定比亞迪的黑歷史,這個年代的比亞迪真沒有一輛好車,有些東西是抹不掉的,水軍太多必然會受到反噬,這世上就沒有兩全其美的事情。

前程汽車暫時用不到水軍,至少在年銷量超過50萬台汽車之前不用大規模用水軍,多做點廣告宣傳,發一點軟文就差不多了。至於學特斯拉不打廣告的方式,首先需要有顛覆性的產品。

前程CS6肯定沒有顛覆性,不過在10萬左右的SUV中具有極強的競爭力,長豐汽車以前受限於品牌渠道,現在有榮耀加持,作為換標後的第一款車,不管是公眾輿論的關注度還是前程線上線下的廣告宣傳都到位了,2010年是汽車銷售最後的黃金年份,天時地利人和,想賣不好都難。

為什麼這麼說?2010年國內汽車銷量1806萬輛同比增長率是32%,可到2022年全國汽車銷量2686萬輛,12年間增長了48.7%,由此可見一斑。

此後十幾年國內汽車行業將進入殘酷的競爭模式,拼產品,拼服務,拼技術,拼營銷,比亞迪進入這個行業的時候幸運多了,前程汽車算是帶著傷痕纍纍的軀體擠進了末班車。

上半年前程汽車撐著行情好非常積極的去庫存,到下半年基本上沒什麼車賣了。當初長豐揚子包含:飛鈴皮卡,飛鈴SUV,飛揚皮卡,飛揚SUV,不過現在都是長豐集團的,和他們沒關係。

前程現在只賣賣CS和飛騰兩款車,主要是老款CS和飛騰相繼停產,庫存賣完就沒了。獵豹有黑金剛和奇兵兩款車,加上進口的帕傑羅等車型,目前沒有做調整,奇兵銷量乏善可陳,然後就是整合進口三菱銷售渠道到獵豹。接下來很可能只賣進口三菱車和獵豹金剛,等到前程的研發能力、未智的ADAS、榮耀的車機系統都有突破後,才會重啟。

獵豹黑金剛上個月銷量達到1500台,帕傑羅達到1100台,相比起去年有了很大的提升。老獵豹車標CS和飛騰系列加起來大約1500台左右。更多的銷售網點賣更少的車,前程汽車的蜜汁操作算是奇葩。

可不管怎麼說,前程汽車從研發設計、採購、生產到銷售,整個鏈條都已經完善,曲黎提前將賭注提前壓在了前程CS6和前程飛騰MPV這兩款車。還有一款更加接近長城哈弗H6的車型正在研發中,明年可以上市,總共三次機會,要是失敗了,或許只能私有化,留下汽車生產資質為以後的純電車做準備。

曲黎雖然留在羊城學習工作,但對前程汽車非常關心,幾乎每天都要打電話了解情況。

前程獵豹兩大銷售渠道,基本上都實現了電子化,所有銷售信息都要第一時間輸入信息系統。曲黎雖然可以從後台查看,但他作為CEO打電話不止是了解情況,還是為了表達重視。

前程CS6七月十六日開始銷售,第一周三天賣出1000台,第二周七天賣2000台,然後斷貨了……

曲黎千算萬算沒算到產能問題,他已經做了提前量,正在星沙建一個10萬產能的新廠房,可他們不是有10萬產能嗎,怎麼就斷貨了?

「前程汽車兩大廠區,永州和星沙,衡陽是配件廠,永州線生產獵豹越野車,星沙生產CS和飛騰兩大系列,極限產能是5萬,現在還要為飛騰留出空間,我們正式銷售前也就生產了一個月,備貨量嚴重不足……」陸濤心情複雜

曲黎頗有些尷尬,他真不是想讓陸濤背鍋,可現在,哎……

一個普通人的能力是有上限的,曲黎脫離了他擅長的領域,在前程負責公司的經營,不知天高地厚干涉各個方面的事情,負面影響很快反應出來了。

「先暫停飛騰MPV,全力生產前程CS6……」曲黎只能這樣

「好,我這就去安排。」陸濤

年產能5萬的工廠,每天最多生產150輛汽車,實際上前程CS6每天的產能不到100,一個月生產了3000輛一年3萬輛,想著等更便宜的飛騰MPV上市,再調整,沒想到他低估了這時候的消費力,自身影響力,還有夏明飛團隊的能力。

當然,現在的熱銷不一定能夠持續,也許只是暫時的。曲黎沒有急著回星沙,問題已經發生了,他能做的補求措施相當有限,不能因小失大影響到聚美未來的潛力。