第832章 淘天和聚美聚划算
相比起曲黎的倒霉，馬芸進入2017年算是春風得意，一月份搞了一個「馬芸鄉村教師獎」，是他主導的公益活動。另外就是去米國，和即將上任的創普見面，承諾未來5年為米國創造100萬個工作崗位……
忽悠完創普去達沃斯吹牛，又和**挪威元首見面，接著是澳洲總理，最近又和國內幾個省的一二把手見面，可以說成為了一個民間外交家，也可以說人生達到了巔峰。
馬芸老師成熟穩重，曲黎呢？有衝勁有闖勁，就是太浮躁。一些人在網上點評兩人，馬老師思想更「深邃」：你看現在阿狸創新能力就超過了時光聚美，搗鼓出一個新零售的概念，還要做無人便利店，刷臉支付等。
這麼說就不合適了，沒看到2月份，阿狸宣布收購銀泰74%的股份，收購華聯超市18%的股份，亞馬遜宣布138億美元收購全食超市，全球頂尖電商巨頭紛紛學習聚美收購實體超市。
打通線上線下渠道，成就「新零售」夢想，阿里甚至把2017年定義為新零售元年，各種概念吹的滿天飛。時光聚美呢？秉持著曲黎「低調」的優良作風，按照自己的邏輯做事。
不管他們怎麼吹，今年聚划算便利店項目正式落地，怎麼執行是黃征的事情，比如阿狸有零售通，聚划算有貨源地。對於便利店，可以採取多種形式，比如田貓小店狗東便利店這種加盟模式，也可以有自營模式。
聚美超市和聚划算便利店是聚美今年的戰略重點項目，分別由呂承、黃征負責，難度還是很大的。大大小小的便利店可以成為聚美物流的自提點，還可以是買菜服務的提貨點。
黃征他要做的就是幫助聚划算便利店打造門店運營系統，做好供應鏈和配送服務，做好數字化營銷，這裡面還包括選品，爆款輸出等許多細節，很多他們都沒有經驗，所以從美宜佳挖人？
便利店模式的潛力還是很大的，阿狸零售通據說接入了150萬店主，狗東掌柜寶據說也有100萬客戶。假設每家店每日銷售額約5000元，就算只有10萬客戶採購10%左右的物資，一年也有約2百億的銷售額，能夠通過規模優勢和批量採購降低成本。
也可以通過遍布城鄉的便利店，推動工業品下行惠及農村地區，也可以方便農產品上行，增加農村農民的收入。
這是一整套的「新零售」解決方案，聚美早就開始做了，阿狸馬芸站出來吹牛，實在讓人「不恥」，可惜時光聚美限制使用互聯網黑話，盡量不要提出「新概念新名詞」，所以有些笨。
聚美超市落地好幾年，聚划算「貨源地」項目也運營一兩年了，還有全球採購包括去年的農產品電商。聚美現在積累了大量的數據，要實現資源的優化配置這算不算大數據的應用呢？
這麼複雜的事情，曲黎說都說不清，更別說做好事情，至於無人超市/便利店，刷臉支付，用來吹牛挺好的，但國家後來鼓勵發展便利店，想要促進就業，無人便利店有些不合時宜。
阿里的新概念倒也不是一無是處，盒馬鮮生就是其中的佼佼者，零售加餐飲的模式還是挺有意思的。聚美入股的永輝超市模仿，成立了「超級物種」，不僅是永輝，還有更多模仿者跟進，只不過時光聚美還是沒有動作。
聲勢浩大的阿狸淘天，憑藉各種創新壓制了聚美，畢竟聚美所做的事情都非常傳統，毫無新意，就算是聚美超市線下店轉型成聚美會員店，同樣被批評，這有什麼價值？
現在聚美變成了類似天貓的品牌電商，正品行貨，價格高服好務；聚划算則主要是高頻低價的商品，黃徵到任後，甚至砍掉了PC端，降低了開店門檻，甚至不再需要裝修，以產品為核心，而不是以門店為核心。
每一次大的改變都需要付出代價，聚美超過聚划算就是明證，當然，這和聚工廠有關，這個欄目大量極致性價比產品，關鍵是低價包郵，聚美優品同樣是包郵，但採用聚美物流送貨單價更高。
總的來說，聚美還是在死磕供應鏈，為真正做到極致高效做準備，這其中包括聚美物流，十幾二十萬的員工，還是難以滿足他們的需求，如果不是物流科技的進步，很可能因為員工數量太多，管理失控而崩潰。
事實上，在聚美物流上，路奇付出了很多心血，周廷等人同樣很配合，大量高素質人群加入，建立起信息化管理系統，還有物流科技的大量使用，這才有了今天。
但可以預見的未來，聚美物流全球員工超過30萬是可能的，管理難度進一步提升，他們又要怎麼呢？
國外的Shopee就不說了，聚美在電商零售領域面臨了太多的問題，主營業務都沒有做好，他們哪有心思去玩花活？
阿狸就不一樣，打不死聚美，又玩不起二選一，只能去拓展自身的邊界，國際市場上他們選擇了入股，比如在東南亞收購了Shopee最大的競爭對手Lazada，另外就是選擇了印毒市場，投資了paytm這個第三方支付工具，並且強推速賣通。
阿里還想收購米國一家第三方支付工具，但被有關方面以信息安全為由拒絕，所以馬芸去拜會創普，以100萬工作機會為誘惑，希望對阿狸網開一面，要知道今年淘天再次成為「惡名市場」
聚美聚划算Shopee都有過類似經歷，都成為被打擊對象，但聚美聚划算不對外銷售，Shopee是新加坡公司，不僅如此，為了規避風險，Shopee一直沒有大規模對外開放。
除了自身努力做到合規，還進行了積極的溝通，遊說，曲黎經常在社交媒體發聲，也是一個不大不小的網紅，效果還是有的。Shopee從一開始就面向米國市場，這中間積累了大量的經驗和教訓，合規做的好，管理上更加嚴格，應對起來比較強勢。
可能正因為如此，馬芸才會去米國拜會創普，希望消除誤會放鬆管制。他難道不知道有些事情根本就不是誤會？所以啊，國外市場，阿狸短期內是趕不上聚美Shopee的，甚至可能難以超過Shopify。