從星沙回到羊城，先回到時光聚美了解情況，也沒什麼好說的，曲黎對6*18，雙11之類的促銷活動並不在意。
國內整個電商零售行業格局初步確定了，同時網路零售增速放緩，是時候開拓線下業務了，超市和便利店都進入討論中。
「最好還是收購一家成熟的連鎖超市……」
時光聚美已經入股了永輝，持股比例不多，也就10%，海外一家叫牛奶國際的企業收購了10%，大家是合作關係，大概率成不了上下級關係。
「大潤發、家樂福或者麥德龍？」
曲黎聽他們介紹這三家連鎖超市的情況，大潤發的上市公司是高鑫零售，這是一家傳統超市，在全國都有很大的影響力，大股東是灣灣人；家樂福是一家法國企業，運營模式以門店為核心；麥德龍是德國企業，主要從事B2B批發業務，13年開始對個人消費者開放「倉儲會員模式」。
這些企業里，曲黎最喜歡的還是麥德龍，他們的門店面積大，而且基本上都是自有物業，不僅如此，他們長期堅持高標準食品安全管控，多次成為國家重要活動的主要食品供應商，為BJ奧運會、世界博覽會等重大活動提供食品供應與保障。
這種在供應鏈上的優勢一直都是聚美髮展的方向，很符合他們的調性；大潤發也不錯，運營效率很高；家樂福堅持店長負責制，這些年的銷售額增長靠開店，營收或者說利潤一直在下滑。
「我們收購的目的是為了什麼？移動支付還是零售？」
聚美入股永輝是為了熟悉生鮮供應鏈，要是為了移動支付，根本就沒必要入股或收購，有誰會為了支付寶拒絕微信支付？
確定是為了增加零售形勢，那就好辦了，不能被控股的，那就沒必要考慮，比如大潤發這家上市公司。
「麥德龍和家樂福各有優點，前者是我們要學習的，後者是我們要改造的……」
「都去接觸一下吧，能收購哪家就收購哪家，要是價格合適，兩家一起收購也可以接受……」曲黎記得幾年後這兩家超市被賣時收購價格不到200億，時光聚美現在市值接近2000億美元了，這點錢還是能出的起。
曲黎要的不是新零售，是會員制超市，傳統超市的發展受到電商影響巨大，高品質的會員制超市，降低消費者選擇成本，提升其購物體驗，可能是線下零售的重要發展方向。
而且會員制超市和聚美會員體系或許可以打通，包括整個供應鏈體系，加上自有品牌的融合，全球能夠穩定盈利的大超市，都是靠自有品牌賺錢，這句話或許有些誇張，但不是造謠。
收購超市的事情安排下去，繼續討論自有品牌，盧葦冰把手機等產品的品牌從Ming改成Mi，展開了一輪宣傳活動後，作為主要依靠電商渠道的品牌來說，對手機銷量影響似乎並不大，並且已經走出國門，通過Shopee等渠道在東南亞銷售。而國內，重新規划了產品線，百元機是引流的性價比之王，千元機開始劃分出層次，然後學習OPPO/VIVO開拓線下渠道。
藉助時光聚美的信譽，還有充分的授權，盧葦冰很順利的推動了Mi品牌從線上到線下的銷售，大家對他的評價還是挺高的。
為什麼這麼說呢？
這時候菊花廠的手機晶元，系統各方面都很拉胯，特別是榮耀展訊佔據先機，在國內擁有了大量晶元設計人才，菊花廠沒有資金技術和人才優勢，更沒有蘇子芬這種關鍵人才，短期內他們家的晶元性能幾乎不可能超過榮耀展訊麒麟。
麒麟一號晶元發布，性能雖然不突出，但榮耀有了自己的方向，NPU晶元的開創性不說，計算平台的定位就足以說明很多問題，榮耀不是用ARM公版設計，而是有自研架構。
「榮耀不管從設計思想到研發能力都全面超越三星，和IPhone並駕齊驅，菊花這個生產山寨定製機的品牌……」盧葦冰言辭很是犀利，絲毫不比余大嘴差。
品牌負責人直接打嘴炮，作用並不是特別突出，所以就需要用到水軍了，余大嘴公開說菊花廠沒有請水軍，不僱傭水軍是菊花廠的底線。
這就比較扯淡了，要是沒有快閃記憶體門，曲黎還真信了。菊花廠可以請公關公司、網路營銷公司、廣告公司，幫他們處理和推廣、營銷有關的工作，維護、提升自己的品牌形象。
盧葦冰幫榮耀Diss余大嘴，也不是為了做好事，還是為了提升Mi手機知名度和銷量。即使不扯到技術上，榮耀在供應鏈上具有更大的話語權。
比如採用類鑽石排列的京東方OLED屏幕在榮耀手機上，重新啟用了Magic系列，Find系列手機採用京東方最優秀的LCD屏幕，這無一不代表三星在液晶屏幕上已經失去了對榮耀手機的制衡能力。
另外榮耀還有飛索半導體或者說長疆存儲的快閃記憶體晶元，內存晶元以後說不定能用上合肥長鑫的產品。
至於晶元開發，三星自研晶元的能力是真不行，只能靠先進位程撐著。榮耀展訊在10月份終於公開了自研架構的麒麟二號晶元，這是基於ARM V8-A架構，四核心大小核設計，自研GPU，整體性能和驍龍即將發布的820差不多。參數上看起來不會比蘋果A9處理器差，具體效果要看實際表現。
打個不是很恰當的比方，魔改內核是在建好的商品房做裝修，榮耀展訊是在ARM搭建起來的框架里重新規劃戶型，現階段和高通、蘋果在同一水平。
蘇媽幫展訊麒麟打開了通往未來的路，他們只要沿著這條路這個方向奔跑，就不用擔心落後。…