第707章 時光變局
時光的各種防守反擊並沒有太多新鮮的，打擊競爭對手不是目的，發展自己才是，如果市場上沒有替代品，對Instagram就不會有什麼影響。
Instagram的功能平平無奇，也就簡單的聚合在一起，聚美沒有和歐美資本討論過時光WeChat和Instagram出售的可能，所以才會有人攻擊。除了FB和雅虎都推出了各自的產品，還與一家叫Pi的受到追捧。
「不足為懼，我們不是一類企業。」黃征
時光WeChat和Instagram有跨地域的特性，他們要兼顧全球市場，缺少經驗的團隊肯定會犯不少錯誤，說白了是文化「兼容」問題，強勢的米國文化當然可以不在乎，做大了可以通過官方渠道威逼某些小國妥協。時光就不行了，現階段一切都得靠自己。
東南亞這邊倒是沒有企業帶節奏抵制Instagram和WeChat，主要是沒啥值得注意的競爭對手，Facebook全球用戶雖然多，但時光不落下風啊，特別是東瀛市場，時光本土化運營後，初音未來、小黃人帶領團隊贏得了勝利。
WeChat在東南亞有先發優勢，能針對本土市場做快速迭代反應，而p不行，一個BUG的解決需要一周時間。再加上東南亞的網路狀況不算太差，以快打慢就是拼人力物力。
北美市場不同，被FB收購後，擁有更多流量支持，再加上用戶習慣問題，還有FB message的推出，Snapchat等多種即時通訊工具的出現，加上各種謠言的詆毀，WeChat發展很不順。
歐洲市場要分區域，重點國家受到米國影響越大，p市佔率越好，比如英倫和德國等。而西班牙葡萄牙和南歐大部分國家則被WeChat佔領。法國和義大利現在算是難解難分。
WeChat在東南亞佔有優勢，放棄了英語國家，比如說印度。至於阿拉巴國家和俄語國家，曲黎很佛系，自然增長就夠了。
簡單說p在北美、南亞佔優，WeChat在東亞和東南亞佔優，至於歐洲、南美、中東、俄語國家算是各有勝負。
情況還在發生變化，模仿WeChat做超級APP的FB Message憑藉巨大的用戶量，有後來居上的可能，這對WeChat的打擊比p更大。南歐希臘、土耳其在曲黎到訪後，開始反超p，巴西那邊Instagram用戶超過了WeChat。
不管怎麼說Instagram都算是一個異類，比Facebook和推特更低的上手難度，成為娛樂體育明星的最愛，在北美擁有了近5000萬用戶，在歐洲的用戶接近一億，已經形成了一種社會潮流，單靠市場競爭，很難壓制了。
以上這些統計沒有計算國內數據，WeChat落後於p的程度相當有限，Instagram在圖片社交這個細分領域勉強可以說沒有遇到競爭對手，哪怕現在有了短視頻也一樣。
扎克伯格本應該不擔心的，Instagram有的功能，FB都有，包括現在的推特都強化了圖片功能，Snapchat增加了照片特效，Pi做什麼的？可以說Instagram已經不新鮮了。
那為什麼Instagram還能保持高速增長？當然是因為個性化推薦演算法，這個還沒有大肆宣傳，隱藏在暗中的殺招。在合適的時機，時光會宣傳，這是一個需要被個人訓練的人工智慧……
黃征雖然很多時間都在新加坡，但主要是為了宣傳推廣和市場化運營，Instagram程序猿團隊的核心還是在國內。
曲黎之所以成立新加坡總部，另外一個原因是為了東南亞各國的人才，有優秀的送到國內工作，升職加薪後回到當地做高管。另外將新加坡總部建設成多民族多元文化融合的試點，一種強調「同理心」不強勢的多元文化。
社交只是聚美的一部分，電商是大部分，曲黎到新加坡，還是為了Shopee的發展。本來Shopee的負責人是沈浩宇，他的家庭在米國，現在總部換到新加坡，業務也在隨著做調整，他一直在猶豫要不要繼續留在Shopee工作。
聚美選擇新加坡的原因已經無需贅述，中國東盟自由貿易區正式實施好幾年了，已經建立了基本的信任問題，大部分商品免關稅的情況下，東南亞優先的理由很充分。
除了北美和國際主站，其他國家地區全都實行移動優先戰略，逐步放棄PC網頁端，建立自己的第三方跨境支付工具，完善物流支付體系，以自建物流為主，聯合其他快遞公司。
菜鳥或者說現在的「通達網路」是沒有核心的，Shopee的快遞網路有核心，就是聚美物流。哪怕是到了國外還是以倉儲為中心建立物流配送網路。
Shopee在國內有轉運倉，分布在全球的海外倉，自營結合第三方賣家，在東南亞進入了馬來西亞、印度尼西亞、新加坡、泰國、越南、菲律賓這6個國家，順帶著去佔領灣灣市場。
中國和澳洲正在談自貿協定，未來出口澳洲90%的商品都是零關稅，雙方進入蜜月期，大有可為。但看似美好的市場，總有各種缺憾，地方太大，人口太少，不過就好像暫時放棄的日韓市場，未來總會再次嘗試的。
重心放到東南亞，不代表Shopee在北美就不行了，這幾年憑藉著低價和自有品牌，成功在北美市場站穩了腳跟，但是一個更加極端的競爭者Wish出現了，成為北美跨境電商的一匹黑馬。
Shopee米國市場的定位有些模糊，既做自營，又做第三方，還有跨境電商，但什麼都只能算二流，所以哪怕先後有Facebook和谷歌購物的流量扶持，一直都只是北美第四大電商平台，排在亞馬遜、eBay和沃爾瑪之後。
「移動端、跨境電商加智能推薦……」曲黎和沈浩宇說起他對Shopee的要求，既適用於東南亞同時也適用北美和歐盟市場。
「學習Wish，快速超越，低價為王……」曲黎覺得Shopee的資源優勢，無論如何都不應該被Wish超越，但這家公司的發展真的太猛了，吸引了大量風投。
另外曲黎以前和沈浩宇說過要發展移動端，但畢竟只是建議，他有自己的想法，一直想要加大在北美地區的基礎設施投入。雖然沒有錯，但比較優勢下，曲黎不認為他們的購物體驗能夠超過亞馬遜，那為什麼不強化自己的價格優勢？
兩人沒有談攏，沈浩宇選擇了辭職，曲黎將Shopee交給黃征負責。