第548章 幾何銷售情況

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第548章 幾何銷售情況

安排聚美投資Kakao和Coupang後,曲黎從泡菜國回來,和夏明飛了解前程幾何銷售的情況。

前程或者說幾何汽車,這是前程旗下獨立的純電車品牌,都用類似「小鵬」的車標。

「截止到6月份,我們在米國紐約、波士頓、舊金山、洛杉磯、西雅圖;加拿大溫哥華,瑞士日內瓦,義大利米蘭羅馬、法國巴黎、西班牙馬德里、德國柏林、荷蘭阿姆斯特丹、瑞典斯德哥爾摩、泡菜國首爾,一共15個城市……」

每個直營店目前只有約10個員工,假設平均工資5K美元,150個人一年是750萬美元。因為是直營店在郊區,一個門店前期裝修算100萬美元,租金、設備維護等各種成本一年算100萬美元,15個直營店一年3000萬美元,加上員工薪酬福利,一年的成本大約會達到4000萬美元。

幾何汽車一輛車平均售價算10萬美元,假設30%的毛利潤,那就需要賣1350輛才能保本,正常企業家哪有這麼莽撞,一新品牌剛開始對外銷售就定下1350輛高端車的計畫,也不看國外消費者會不會接受。

「幾何汽車截止六月底銷量6000輛,交付3800輛,其中國內銷售3500輛,國外2500,米國市場銷售1000輛……」

「該死的棒子!」曲黎暗罵了一句,米國外海外市場平均每座城市半年賣了150輛,泡菜國只有20輛,遠遠低於平均數。

「泡菜國直營店是年後開始立項籌備,建成不到兩月。」夏明飛補充說,幾何全球各地直營店成立時間不一樣啊,大哥。

「棒子!」曲黎沒有繼續吐槽。

「我們已經打通了整個汽車出口的流程,現在最主要的問題是運輸成本比較高……」夏明飛繼續說,有曲黎和榮耀的加成,幾何基層基本不用打廣告。

「這就是說不考慮投資成本的情況下,幾何汽車今年能夠實現盈利?」曲黎低頭沉思

「這麼說沒錯。」夏明飛

國內地方有補貼的城市不多,但國家補貼的6萬全都有,所以前程汽車直營店,沒錯是前程,海外是幾何汽車直營店,國內是前程汽車的直營店。國內直營店數量和國外差不多,但有補貼城市的銷量明顯要好很多。

「等我們產能充裕了,就賣右舵車,到香江和東京開店。對了,今年賣完1萬輛就停止銷售。」曲黎有些得意,特斯拉產能還不如幾何。

「英倫不進口純電整車……」

「該死的棒子。」

「和棒子有什麼關係?」

「沒關係,罵順口了。」曲黎隨口說了一句

前程幾何的成本到底有多高,曲黎反正是算不清楚,華冠怎麼授權,榮耀怎麼收費,都是一筆糊塗賬。前程汽車2012年上半年營收約250億,虧損規模縮小了,但今年扭虧為盈是沒有希望了,所以港股IPO一定加速。

「我們全渠道統一定價策略能夠執行了吧?」

「我覺得可以再等等……」夏明飛

「你覺得什麼時候最合適?」

「這要綜合考慮……」

「沒必要了,趁著國內外對我們熱捧,願意配合我們執行全國全渠道統一定價的經銷商就留下,不願意……」曲黎不是好人

夏明飛很想問曲黎,你不是承諾要「善待經銷商朋友」嗎?現在這是讓他背黑鍋?

可曲黎不這麼看,他一早就提出了自己的設想,早就和夏明飛等人溝通過,要統一線上線下全國各地經銷商渠道的售價。避免出現一店一價,一車一價等宰客現象。真不知道這些車企是怎麼想的,就不能好好的服務消費者。

國內長期的落後,特別是這段時期成長起來的企業家大多習慣了「逆向工程」,有些事情就算明知不正確,可也不敢輕易做出改變,比如以前高中和大學的機房,居然要穿鞋套。

處於關鍵崗位的人缺少了某種打破現狀的魄力,對企業來說並不是一件好事;沒有成熟穩重的人,更不是一件好事。

「我們的4S店應該可以做到了……」夏明飛願意做出改變

整車企業對4S店的控制力很強,對經銷商影響力有限,再加上前程汽車熱銷,有望成為國內自主高端品牌的代表,肯定有人願意冒險和前程汽車一起成長。

當然這其中還會有很多調整,比如常規的做法是:4S店、融資銀行和品牌廠家簽訂三方協議,這相當於貸款購買整車廠商的汽車。那以後能不能只支付10%的定金,賣出以後支付尾款或者給出一兩個月賬期。還可以增加4S店的盈利分成,或者學特斯拉只提供黑色或白色的車型,想要其他顏色,得加錢……

前程需要調整的還有不少,比如直營店的招牌換成「前程幾何」,而加盟商4S店只能有「前程汽車」。

曲黎來到北津的前程幾何直營店,考察其經營情況,不同於國外選擇郊區,在榮耀旗艦店展示、通過互聯網銷售;國內直營店選擇了能夠買下物業的相對繁華地段,將倉庫放在了郊區。只不過買下物業的主體是湘江投資旗下的地產基金,等前程汽車資金充裕了會按照市價回購。

前程汽車以前是一個小眾品牌,還要銷售燃油車,這時候不增加曝光率,光靠網上吹牛能讓多少用戶入坑?

粗糧手機鬥不過菊花和榮耀,主要是競爭的關鍵時刻實體店數量太少了,而且性價比模式天然就有缺陷:企業沒有利潤,靠什麼保持競爭力?2022年某迪全國約1500個門店(還有數據顯示年底有2855個)賣了約186萬輛單店銷量約1240輛;特斯拉265個直營體驗店賣了約44萬輛單店銷量約1660輛。

眾多的數據顯示,門店數量和汽車銷量密切相關,可現實問題很多,特斯拉直營模式在米國被起訴,後來勝訴,幾何汽車在米國通過榮耀展示,在直營店銷售的模式更加受到諸多質疑,曲黎在推特給出的回答是:「我們採取了面向消費者的模式……」

因為國內各行各業的競爭太激烈了,曲黎不擔心前程缺少經銷商,可整車企業和經銷商的鬥爭才剛剛開始,在國內就被前程幾何激發,要說沒有人給他和前程汽車製造麻煩和困難,那就太高看他的人格魅力了。

既然註定會被放在聚光燈下,那他們就有必要做到「最好」!