第490章 新工廠

正文卷

第490章 新工廠

現在距離2012年還有一個多月,前程汽車現在借錢,一邊展開收購,一邊通過合法途徑轉變成外匯,還要準備挖人。

前程汽車只需要薩博「鳳凰平台」的使用權和後續開發權,在他們破產前完成收購,對管理層是有好處的,至少可以保證員工的權益。薩博12月份就會宣布破產,所以啊,時間挺緊張的。

隨後曲黎就發現,企業負債似乎對公司利潤影響不大,只要經營產生的利潤高於利息就行了。前程汽車最大的問題是外匯,在歐洲成立研發中心,收購鳳凰平台的投入不會低。

不過投資算不算成本?能夠在今年買下鳳凰平台嗎?曲黎有些後悔沒有早些發現這個機會,明年的贏利計畫有些難啊。

安排人去歐洲探路,不僅有榮耀員工做指引,曲黎在德國有不少「朋友」,前程汽車的人在異國他鄉至少不會兩眼一抹黑。陸濤是青花大學汽車工程專業畢業,是懂技術的,為人才和技術收購,肯定是他出馬。

曲黎擅長「賦能」,做了各種準備,如果能快速打包收購開發團隊和技術,讓榮耀掏錢是可以的,可惜暫時沒有瑞典開店的計畫,新聞造勢只能從其他國家開始。

榮耀每年都有營銷費用,雖然是年底了,而且是歐洲公司負責,這個時候插手,也算一個測試吧,看總部的控制力有多強。讓歐洲人能夠在網站找到榮耀和前程汽車的資料,這是一個長期任務,需要不少時間,和曲黎個人形象塑造很難分開。

這時候他的優勢就顯現出來了,榮耀、聚美、FB、推特和特斯拉的發展都離不開曲黎的身影,到處都有他的傳說。對歐洲的汽車工程師來說,和一個全球都有知名度的人合作,還是和一個異國他鄉的陌生土豪合作,哪個更有吸引力?

優勢是一點點積累的,就好像前程汽車吹了三年的牛,今年成為國內SUV的新王,呃,好像又吹牛了,上半年前程汽車受限於產能,銷量沒有起來,下半年沒有產能問題銷量馬上就好了。

「一款車的銷售周期大約有三到五年,明年前程CS6就會有自研發動機的改款,一月份舊款會降到10萬以內,從目前的情況來看,銷量又會有很大的增長……」夏明飛找曲黎聊天

「你的意思是?」

前程汽車目前計畫:2015前後會推出第二代前程CS6和CS8,會綜合考慮汽車銷量,消費者等情況反饋可能每年都會有改款。

「我們三四十萬的產能幾年能夠飽和?」夏明飛,他很看好前程汽車的銷量,曲黎在國內知名度是巨大的優勢,現在國內連眾泰、華泰這種品牌都能大賣,可見消費者是多不挑剔。真不能怪國內消費者喜歡合資車,人家的上限可能不高,但下限很高啊。

「我猜不到。」曲黎哪知道,比亞迪從今年開始十年內銷量都沒有超過50萬台,前程汽車要直接和合資車競技,還要將純電、混動賣到國外,這怎麼預測銷量?

「我覺得三年內我們的產能可能會不夠。」

「……」曲黎聽到產能不夠就頭疼,好不容易將飢餓營銷的名聲給壓了下去,難道又要重蹈覆轍,不過聽到三年時間,他反應過來,現在時間很充足。

「我們今年的銷量保守估計大約十三萬。」夏明飛,隨著前程CS系列熱銷,他已經計畫將三菱帕傑羅這款越野車踢出前程經銷商序列,扔進和三菱合作成立的三菱汽車銷售渠道。

其實吧,從前程CS8上市第一個月開始,前程兩款車銷量就維持在兩萬一個月左右,9月份好像有3萬銷量,前6個月算3萬,後6個月算12萬,一年賣了15萬。

明年前程汽車燃油車生產線產能達到40萬,從15萬增加到40萬,每年38%左右的增長率,又不是互聯網公司,怎麼看難度都很大。不對,前程汽車去年的銷量是多少來著?

「有必要這麼急嗎?」

「我們還有轎車,我大概統計了這兩年的SUV銷量,8萬以下的低端SUV銷量不到10%,30萬以上的SUV銷量約有5%,8萬到30之間,前程SUV優勢很大。按理說,自研發動機款的前程CS6不應該這麼早上市……」

前程CS6很好賣,銷量沒有完全釋放,這時候自己打自己?

「我們的發動機不一樣,各方面都有改進。」

榮耀已經開發智能手機充當車鑰匙的功能,各種小創新還是挺有意思的。因為換了發動機,從變速箱到底盤都要重新調整,所以今年是沒辦法上市,春節後有這個可能。

「我覺得可以考慮在其他城市建一個新工廠……」

「你覺得哪裡合適?」曲黎沒說為什麼不在星沙繼續建廠,當然是因為湖湘能哥前程汽車的不多了,例如22年比亞迪在粵省的上險量佔到全國的16.5%,以前甚至有兩成,江浙滬三省上險量加起來佔到全國的23%。所以說汽車企業落戶在哪裡,在沒有形成全國大市場的時候,真的很重要。

「江浙滬或羊城、鵬城都可以。」夏明飛毫不猶豫的說

曲黎雖然看好合肥,但並沒有考慮過在合肥建工廠,沒有考慮北津是因為北方市場太小,北津成本太高。從市場考慮,江浙滬和粵省都不錯,其次是西南的蓉城和山城,都是汽車重鎮。

「到羊城和鵬城考察吧。」

不是江浙滬不重要,是粵省更重要,就算他全球到處飛,可北津和羊城是他停留時間最長的,其次是星沙。

「建一個多大規模的工廠?」

「10萬台差不多了吧?是燃油車還是混動車的生產線……」

曲黎一時間難以權衡長期和短期的產能協調,燃油車生產線能改電動車生產線嗎?

「當然是燃油車,混動車現在半成品都沒有。」夏明飛看不到電動車爆發的未來,反而認為曲黎後來的想法,前程在燃油車電動化智能化大趨勢中能夠取得領先優勢。

「那就這樣吧。「曲黎很難把握這些細節,只能靠團隊。