第454章 收購討論
「我們的平板電腦銷量和iPad的差距還是挺大的。」雷君沒有回國，留在米國了解情況，順便和曲黎討論
榮耀平板月銷量跌破了一百萬台，iPad平均月銷量接近300萬台，而市場上平板電腦的選擇變多，就連亞馬遜都推出了自己的平板電腦，每個月有二三十萬的銷量。
還好有了自研晶元和KOS，高通那邊太不靠譜了，平板晶元沒有基帶收不了高通稅，他們自然不願意賺辛苦錢，所以只能靠自己，這才等了這麼久。
「還有一件事你要注意，已經有媒體拿信息安全說事了。」曲黎挺關心這些事情的，不管是谷歌、蘋果還是三星，都會放大公眾媒體在這方面的擔憂，更別說米國本來就警惕中國企業。
「現在就開始了嗎？」雷君沒有注意到
「這肯定是一個過程，如果我們不注意……」曲黎相信冰凍三尺非一日之寒，想要針對榮耀自研晶元和系統不可能馬上見效，怎麼都是一個過程，先造勢，找證據，再引導……
「我們要怎麼應對？」
「放棄米國市場。」
「啊，你說笑吧？」
「你覺得呢？」
「那我們收購摩托羅拉的事情？」
「假作真時真亦假，伱問我，我問誰？」曲黎最大的優點可能是既自信又自卑，想利用米國的人才優勢，想在歐美賺錢，卻不會忘記做最壞的打算。
「這次太陽谷會議？」
「我們一起去。」這次的會議牽涉很多，摩托羅拉、谷歌，可能還有其他攪局者，說不定還會涉及諾基亞，要知道因為周少寧的存在，榮耀是有可能收購諾基亞手機業務的。那麼微軟會怎麼選擇呢？他們可是有硬體業務，bo做的有聲有色，不過微軟的特洛伊木馬可沒有成為諾基亞CEO……
「我們收購摩托羅拉後，情況會不會好轉？」雷君知道榮耀面臨的額複雜局面，可心有不甘啊
「你想成為米國的自己人？」
「怎麼會？」雷君說起米國運營商對榮耀態度的轉變，榮耀和AT&T的合作因為IPhone的存在不遠不近，威瑞信正在扶持三星、LG、HTC。AT&T正視圖收購榮耀在米國最重要的合作夥伴T-Mobile US。德國電信並不願意，T-Mobile現在是米國第三，想要和米國第四大運營商Sprint談合併。
更讓曲黎雷君擔心的是4G今年開始商用，T-Mobile似乎並沒有啟動4G網路的計畫，這就有些頭疼了。4G網路的用戶體驗遠超3G，這可不是吹牛。
榮耀的麻煩不止這些，Windows phone手機銷量不佳，安卓手機熱銷，微軟想的不是自己的問題，他們覺得是榮耀同時發布兩款手機，其中安卓機價格更低，衝擊了Windows phone的市場。
要說這話也有道理，可誰讓榮耀手機是安卓機皇，和谷歌安卓一直保持了良好的關係，總要有妥協的。現在要收購摩托羅拉，能不能爭取到微軟的支持，從而降低阻力呢？不用想都知道微軟希望有更多Windows phone智能機，摩托羅拉就很適合。
曲黎和雷君忙著做一些談判前的準備工作，陳景秋等人都得加班加點的幹活，設計各種方案，對各種可能出現的局面做出預判，同時給出預案。
曲黎可以靠「直覺」決定企業的發展方向，可不能靠直覺確定收購價格和收購方案，幾乎所有人都判斷出谷歌會要截胡收購摩托羅拉，就是不好判斷他們會徹底甩開榮耀還是與榮耀合作。
曲黎他們能確定的事情，摩托羅拉管理層自然也確定，所以兩家公司的談判基本上陷入了停滯，沒有任何實質性進展。微軟很快就有回應，支持榮耀收購摩托羅拉，必要時可以聯手……
曲黎也聯繫了周少寧，諾基亞新任CEO，想要知道有沒有合作的可能。因為榮耀和IPhone的崛起，此時手機市場的王者諾基亞的市值下降到了200億美元以內。這還包括了他們家的通訊設備業務，還有here地圖業務。
考慮到摩托羅拉市場佔有率和利潤率更低，但卻有接近80億美元的市值，諾基亞這個估值真不算高，那榮耀為什麼不考慮諾基亞？此時的摩托羅拉不管從研發效率，還是供應鏈管理，各個方面都落後於諾基亞，價格虛高是肯定的。
為什麼會有這樣的差距？諾基亞將全球中低端手機的研發中心搬到中國來，去年諾基亞50%以上來自於BJ的創新中心，因為中國的研發效率是歐洲的5倍。不僅如此，幾年前諾基亞在中國有自己的物流園區，減少外包，控制生產，實現了按訂單即時生產和零庫存。
厲害吧，為什麼不收購諾基亞？這不還有反壟斷嗎，榮耀今年很可能成為是全球最大的智能手機企業，諾基亞不是行業老大就是老二，這要能成功收購，那就太離譜了，沒有一點合理性。看一看智能手機市場排名就知道了，去年分別是諾基亞、榮耀、蘋果、三星、黑莓、LG、索愛、HTC、摩托羅拉和其他。
曲黎聯繫諾基亞，不過是預防萬一，等諾基亞落魄了，市佔率下滑，榮耀收購摩托羅拉失敗，他再動手。雖然這個可能性不大，但萬一呢？收購摩托羅拉也是有風險的。
說白了，在榮耀的帶動下，安卓陣營快速成長，可其他品牌對此又愛又恨，安卓機皇可不是自封的。所以三星等大品牌在webos、MeeGo等系統和自研之間左右搖擺，他們就是怕安卓太強大，怕榮耀太強大。這種擔心甚至影響到谷歌，所以榮耀G系列將被迫更名。
不對，曲黎還沒有答應這件事，這個籌碼不可能輕易讓出，會影響到榮耀的品牌形象，最關鍵是谷歌不可能憑藉幾句話就讓榮耀妥協？哪怕他們之間合作關係非常緊密，也不行。
榮耀的核心管理層集中到矽谷開會，和財務、律師、公關團隊一起分析，整個過程是各種分析和計算，是非常辛苦的，就連曲黎這個「閑人」都不得不一次又一次的加班。
與谷歌合作容易，說服米國有關部門很難，可他們不得不同時考慮兩個問題。榮耀收購摩托羅拉的意義同樣很大，這意味著更加紮實的根基。