第173章 推特再融資

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第173章 推特再融資

聚美股價企穩,曲黎又一次來到米國,推特開啟了新一輪融資,作為推特最重要的股東之一,他當然得到場。

曲黎給推特帶來的不只是資金,還有榮耀手機的預裝,還有先進的理念,比如移動優先,比如信息流,還有這次奧運營銷,鼓勵推特用戶在奧運現場發文字直播……

做大型營銷是要掏錢的,曲黎願意掏錢,但原股東不想讓出主導權,所以B輪換了主投。因為他的參與,推特受到更多的關注,包括紅杉、KPGB在內,眾多風投想要參與其中。

「Facebook是熟人社交,推特是對博客的改進,是一種一對多的形式更像是一個資訊平台,每個人都可以是歷史的見證者,每個人都可以成為新聞記者……」曲黎來到推特總部參與管理層和風投的交流,闡明了自己的觀點,還有他希望的發展方向。

「你在推特的定位是什麼?」有風投問曲黎

「資深顧問吧,畢竟我很難有時間參與推特的管理。」

「我認為這個定位更適合推特,如果……」紅杉的克里斯琴率先表態,相比起推特管理層比較模糊的定位,曲黎更能將事情說清楚,而且很有想像空間。這是各種新聞的中心,自然需要各大企業親自下場參與宣傳,註冊企業賬戶和認證要不要交錢,當然要交錢。

「這次融資你會參與嗎?」

「看情況吧,我想將自己在推特的持股比例降到15%以內,上市之前降到10%以內……」曲黎如是對推特管理層說,打消他們的顧慮。

去年第一輪融資,推特的估值是3000萬美元,第二輪融資怎麼都超過一億美元,這還是市場行情不好,要不然2億美元以上。曲黎這次差點忘了還有推特,要不然早就提醒他們開啟融資。

在和Facebook的廣告協議到期之前,推特不在他的計畫內,所以第一輪溝通過後,他就去了高速成長中的Shopee。因為次大危機加劇,而且Shopee對自身定位做了調整,以自營和白牌產品為主,品牌為輔,亞馬遜也就放鬆了對Shopee的壓制。

極致性價比的Shopee在北美的註冊用戶預計8月份能夠達到1000萬,這種超乎尋常的速度或許只有成長更快的Facebook能夠帶給他。

Facebook、Shopee和利豐,這形成了一個完美的閉環,省掉了龐大的中間成本,包括宣傳費。

「現在米國有不少團購企業,可惜沒有一家能超過我們。」布雷迪挺得意的,作為一家自營電商企業,他們取得的成績足夠讓人驕傲。

曲黎自然不會掃興,站在辦公室中間,好一番誇讚,鼓勵。

Shopee的員工是真的辛苦,隨便計算一下吧,假設客單價是100美元,月銷1000萬就要發送10萬個快遞,怎麼也要三五十個物流員工吧?Shopee從無到有,現在加上程序員一共不到100人,還要開拓國際市場,能不忙嗎?

Facebook英倫的用戶超過1000萬了,是法國第一大社交網站,只要Shopee有需要,Facebook就能向當地推送廣告,而且合作期間費用低廉,你說Shopee要不要去佔領歐美日韓等利潤豐厚的成熟市場?

Shopee可能在高速發展中因管理失控而亡,也可能因錯過最好的機會淪為二流電商,布雷迪不知道該如何選,曲黎也不知道如何選,唯一可以借鑒的凡客,從服裝電商到電商平台的轉型中失去了自我。

「我覺得不應該錯過機會……」布雷迪慎重的說:「中台的設計思想非常出色,和利豐等貿易商合作雖然加大了成本,但降低了供應鏈管理難度,如果再加強一下公司的流程化設計,就能將風險降到最低……」

「要不讓請一家類似埃森哲的公司幫我們做合規和流程?」跨國企業最大的弊病是貪腐,然後是根據當地市場做決策的靈活性,控制嚴格就失去了靈活,控制鬆散,當地員工就中飽私囊,掏空企業,人性是相通的,歪果仁道德水平不比國內高。

「也可以,埃森哲這樣的公司也就會嘴炮,他們不懂聚美的中台,很難知道聚美模式的先進性,合規和流程化到時可以讓他們去做……」布雷迪對埃森哲不感冒,這不奇怪,互聯網大廠都有自己的企業文化,曲黎並沒有因為亞馬遜有就擯棄貝佐斯總結出來的精華,反而會主動學習。

比如鼓勵「成功的失敗」,用技術提升效率,對認準的事情敢於下重注、堅持長期主義、創新簡化、快速決策等等。當然聚美也有自己的優勢文化:誠信、學習、團隊和耐心……

用企業文化推動公司成長,有些類似於宗教,因為任何規章制度都比不過宗教制定的戒律,伱可以說是洗腦,但這些企業文化如果在最初沒有向善的基因,是很難發展壯大的。

曲黎在諮詢公司和自己僱人做合規建設之間猶豫了一會兒,還是決定請人,雖然要掏錢,但是更讓人放心啊,合規建設畢竟是得罪人的事情,讓自己人做,說不定就會因為某些事情故意留下幾個漏洞,給特定的人鑽空子。諮詢公司稍微好點,他們在Shopee做完規劃,以後還會有聚美的人過來審核。

Shopee第二站選在了英倫,這裡的電商網購零售市場佔比要高於米國,亞馬遜雖然佔據了優勢,但Shopee依靠低價的社交電商,團購、閃購等創新是可以打開英倫市場的。

「你還要注意控制中幗製造商品的比例,Shopee決不能不能成為中幗商品的代名詞……」曲黎認可了布雷迪大部分建議,但也提出了自己許多的要求,中國製造雖好,但也要節制。

「好的,這方面我一直有注意……」布雷迪點頭,中幗製造價格低,利潤高,但米國的民粹並不少見,從長遠出發Shopee還是要盡量避免一些無謂的麻煩。

除了開拓英倫市場,還有物流配送比較重要,Shopee的模式是國內中心倉庫、海外轉運倉和運營倉配合,盡量將包裹送到USPS和其他快遞公司重要的物流節點,以此節省運費。

Shopee的事情處理完,推特這邊基本達成了一致,總股本從第一輪融資的1500萬股增加500萬股,股價從2美元上漲到10美元,推特的估值變成2億美元。曲黎投入500萬美元購入50萬股,總共持有300萬股持股比例正好是15%。