第156章 代言人

正文卷

第156章 代言人

聚美推出聚划算,最吸引目光的當然是團購,因為shopee憑藉團購這一招成為北美市場發展最快的電商,這次聚美自己學自己,倒也無可厚非。

聚划算顯然不止是團購,更是側重於價格和產品的全品類電商平台,和聚美最明顯的不同之處在於,聚美的訂單通過自營物流進行配送,聚划算訂單主要通過第三方快遞公司配送,不支持貨到付款。

淘寳推出淘寳商城,侵入B2C市場;聚美對品牌商家全面開放,推出聚划算進入淘寳領域,雙方差不多是直接開戰了,那麼媒體就不客氣了。

成就聚美之後,淘寳慘遭背叛,誰是下一個聚美

聚美的成功是淘寳的成功,培養更多的聚美是淘寳的宿命?

狹路相逢勇者勝,少年聚美亮劍阿狸

C2C還是B2C,淘寳聚美之爭是電商模式之爭

還好沒有人說金錢、天才和背叛,這是扎克伯格的專屬,曲黎盯了好久,放心不少。

媒體造謠曲黎和馬芸決裂絕對是謠言,這怎麼可能,兩人在媒體的採訪中異口同聲的反駁:絕對不可能!

阿狸淘寳和聚美聚划算是不同類型的企業,淘寳是平台,聚美電商是零售企業,阿狸沒有自營品牌,做不出日月風華,沒有Shopee,更造不出椰子鞋。

然而沒用,反正大家都愛吃瓜?可就在各種八卦滿天飛的背景下,聚美無聲無息且毫無爭議的成為了國內第二大電商品牌,聚划算的廣告出現在hao123,白度和渣浪……

網路上對兩人的關注度上升,讓許多人開始研究他們的談話。

曲黎關於電商零售「不可能三角」的論敘被大量討論,到底有沒有企業能夠做到「不可能三角」,討論來討論去,聚美模式似乎是最佳路徑。

「聚美曲黎野心凸顯:通過自營商品實現產品、價格和服務的完美平衡,有望成為全球最優秀的電商企業……」有媒體這麼報道,聚美似乎稍勝一籌。

文的不行來硬的,阿狸淘寳砸錢做宣傳和推廣,淘寳商城開始被反覆提起,不同於淘寳C2C,淘寳商城有著更高的准入門檻,需要企業賣家認證才能入駐,是更優秀的B2C模式。

日月風華旗下幾大品牌當然要申請加盟淘寳商城攢錢養家,暫時還沒有受到刁難,淘寳除了不許在淘寳提及聚美聚划算,不許日月風華為聚划算引流,也不見有什麼動作了。

聚美和淘寳各種明爭暗鬥,帶來的直接影響是消費者對兩家的電商品牌更加熟悉了,彼此節省了不少廣告宣傳費用。

不同於外界的喧鬧,聚美做事其實很現實的,首先增加了3C數碼和大家電,單價高,容易沖數字。至於食品飲料,日用百貨等低單價、高頻消費的產品不是不重要,是現在不重要。

老大老二打架,受傷的當然是旁觀的北斗手機和狗東。聚美的正品行貨保證明顯比狗東更值得信任,聚美的物流服務明顯比狗東更好,至於北斗手機,不過是賣山寨機的。

國內電商還有噹噹,他們的圖書業務非常穩定,曲黎暫時不想打硬仗,卓越亞馬遜,呵呵,誰在乎那個小癟三。

最值得曲黎重視的是狗東,大東子的發展方向沒錯,但缺錢啊,聚美不僅有錢還有技術,運營效率明顯比狗東高,只要聚美內部管理團隊不失控,實在想不出輸給大東子的理由。

聚美還有日月風華,在米國最低99美元一雙的祥雲椰子鞋在國內以699元的單價銷售,銷量可想而知。

至於祥雲進駐安踏門店銷售的談判並沒有達成,不過安踏倒是願意為聚美設計並代工生產一款跑步鞋。

「我們的品牌代言人有哪些選擇了?」曲黎抽空來到日月風華,他要為祥雲挑選合適的品牌代言人。因為沒有和奧組委合作,所以就算他們簽下運動員的代言合同也不能借用奧運會的名義。性價比並不是很高,但誰讓曲黎喜歡開關,他認識人啊。

「菲爾普斯,8塊金牌,必要要。博爾特,真正的世界飛人,100米冠軍,要了!超級丹,要了!郭晶凈,跳水女王,未來的額霍家媳婦,要了!再找幾個人魚目混珠,搞定!以後這就是日月風華團隊的功勞……」曲黎幾分鐘就選定了代言人選,都是物美價廉類型,阿迪耐克不會和他競爭。在米國主推菲爾普斯和博爾特,在國內主推郭晶凈和超級丹,一切都是這麼完美。

「讓shopee或者祥雲的人聯繫侃爺試試,看能不能合作發行聯名款……」曲黎又不傻,米國消費者或許會因為一時新奇購買祥雲椰子鞋,但想要椰子鞋真正成為潮流的一部分,必須加入更多的流行元素,比如明星代言,或推出聯名款共享利潤。

「那我試試。」陳丹琳知道曲黎想要在米國組建一個團隊運營祥雲品牌,通過線下實體店渠道銷售。

祥雲和丹琳品牌在國內保持著100%的毛利,在米國市場至少有200%,這還是和shopee分成的前提下。一旦開啟代言模式,進行線下銷售,難毛利率會呈現斷崖式下跌,會嚴重侵佔公司的利潤。可祥雲的銷量如果能夠從現在1億美元級別,突破到10億美元級別,那有何不可?

祥雲椰子鞋在北美市場銷量略有下滑,各個款式加起來月均跌破10萬雙左右,專業運動鞋和安踏、李寧等國產品牌,使用他們最先進的技術,然後展開品牌聯合運營、銷售分成等多種形式的合作,還有最基礎的有OEM代工和升級版的ODM代工。

在次貸危機的影響下,外貿需求萎縮,傳統渠道不暢,Shopee的線上電商渠道顯得尤足珍貴。所以祥雲和安踏、李寧的談判並不是很順利,但至少堅持下來了。

Shopee米國公司從最初的服裝鞋帽,3C數碼,到現在增加了日用百貨玩具小商品,會逐步變成一家全品類電商……

計畫中Shopee的轉運倉會從現在的一個增加到兩個,另一個分布在東部的紐約,一東一西兩個倉庫能夠有效的提升聚美物流的效率。